Jesse Pollak

**제시 폴락(Jesse Pollak)**은 코인베이스(Coinbase)가 인큐베이팅한 이더리움(Ethereum) 레이어 2(Layer 2) 블록체인(blockchain)인 베이스(Base)의 창시자입니다. 그는 코인베이스의 엔지니어링 부사장(Vice President of Engineering)으로서 베이스와 코인베이스 월렛(Coinbase Wallet) 팀을 이끌고 있으며, 회사의 경영진 일원입니다. ^{[1] [2]}​

학력

제시 폴락(Jesse Pollak)은 포모나 칼리지(Pomona College)에서 컴퓨터 과학 학사 학위를 취득했습니다. 대학 재학 시절 그는 학교 대표 축구팀, 포모나 벤처스(Pomona Ventures), 그리고 Hack! 조직에서 활동했습니다.

그 전에는 시드웰 프렌즈 학교(Sidwell Friends School)에 다녔으며, 환경 클럽의 회장, 로봇 공학 팀의 일원, 그리고 학교 대표 축구팀의 주장을 맡았습니다. ^[18]​

Career

Pollak의 초기 경력에는 BuzzFeed의 엔지니어 역할이 포함되었습니다. 그는 이후 암호화폐 산업을 위한 비밀번호 없는 2단계 인증 솔루션을 개발한 회사인 Clef를 공동 창업했습니다. 2017년 Coinbase가 Clef를 인수했으며, Pollak은 엔지니어링 매니저로 입사하여 처음에는 Coinbase 웹사이트에 집중하는 소규모 팀을 이끌었습니다. ^{[3] [4] [5]}​

대략 2017년부터 2021년 중반까지 Pollak은 Coinbase의 소비자 대면 엔지니어링 책임자(Head of Consumer-Facing Engineering)로 근무했습니다. 이 직책에서 그는 메인 Coinbase 플랫폼, Coinbase Pro, Coinbase Wallet을 포함한 회사의 주요 리테일 제품 개발 및 확장을 담당하는 엔지니어링 팀을 감독했습니다. 그의 재임 기간 동안 그의 조직은 소규모 그룹에서 약 200명의 팀으로 성장했습니다. 이 역할 이후 Pollak은 프로토콜 책임자(Head of Protocols)로 전환하여 Coinbase 내에서 인큐베이팅된 Ethereum Layer 2 네트워크인 Base를 구축하고 출시하는 이니셔티브를 이끌었습니다. Base 메인넷은 2023년 8월에 공식 출시되었습니다. 2024년 9월 30일, Pollak은 자신의 역할이 이전에 맡았던 직책인 Coinbase Wallet의 리더십을 포함하도록 확장되었으며, Coinbase 경영진에 합류했다고 발표했습니다. ^{[6] [7] [8] [9] [18]}​

Base

Base의 창시자이자 리더로서 폴락은 베이스가 주요 Layer 2 네트워크로 성장하는 과정을 감독해 왔습니다. 베이스는 Optimism 콜렉티브가 개발한 오픈 소스 OP 스택을 기반으로 구축되었으며, 온체인 애플리케이션 구축을 위해 안전하고 저렴하며 개발자 친화적인 환경을 제공하도록 설계되었습니다. 네트워크에 대한 폴락의 비전은 "섬이 아닌 가교"라는 핵심 원칙에 요약되어 있으며, 이는 더 넓은 blockchain 생태계 내에서의 상호 운용성을 강조합니다. ^{[10] [11]}​

폴락의 리더십 아래 Base는 여러 전략적 이니셔티브를 추진해 왔습니다. 2025년 9월 15일 BaseCamp 컨퍼런스에서 그는 팀이 네이티브 네트워크 토큰 출시를 "탐색하기 시작했다"고 발표했습니다. 이는 토큰 계획이 없다고 일관되게 언급해 왔던 프로젝트의 이전 공개 입장과는 중대한 변화를 의미했습니다. 이러한 탐색의 명시된 근거는 네트워크의 탈중앙화를 가속화하고 빌더들을 위한 기회를 확장하기 위함이었습니다. 같은 날, 폴락은 Solana 생태계와의 오픈 소스 브리지 출시를 발표하여 두 네트워크 간의 자산 전송을 가능하게 하고 크로스체인 유틸리티를 강화했습니다. ^{[10] [12]}​

철학 및 공개적 입장

폴락은 블록체인 채택 확대를 강력히 옹호하며, 자신의 사명이 "10억 명의 사람들과 100만 명의 빌더를 온체인으로 데려오는 것"이라고 자주 언급합니다. 그의 핵심 신념은 "온체인은 차세대 온라인이다"라는 문구로 요약되며, 블록체인 기술이 인터넷의 다음 진화 단계를 나타낸다고 상정합니다. 그는 또한 공개적으로 구축하고 커뮤니티와 개방적으로 협업하는 것을 강조하는 "Base 방식(the Base way)"이라는 개발 철학을 명확히 했습니다. 이러한 접근 방식은 그가 Base 토큰의 초기 단계 탐색을 발표할 때 강조되었는데, 계획을 비공개로 유지하라는 조언에도 불구하고 팀은 커뮤니티와 함께 "공개적으로 진행"하고 "함께 해결해 나가기로" 선택했다고 밝혔습니다. ^{[9] [12]}​

Base를 위한 폴락 전략의 중심 원칙은 "창작자 우선" 접근 방식입니다. 그는 창작자와 개발자가 생태계의 최우선 순위라고 공개적으로 밝혔으며, 금융 및 거래 활동은 "창의성의 하류(downstream)"에 있다고 주장합니다. 이 철학은 혁신과 구축을 위한 환경을 조성함으로써 지속 가능한 온체인 경제가 자연스럽게 나타날 것임을 시사합니다. 그는 "탈중앙화" 및 "중앙화"라는 용어보다 "온체인" 및 "오프체인"이라는 용어를 사용하는 것을 선호하는데, 이는 두 요소가 혼재된 현대 시스템을 더 정확하게 설명하는 용어라고 주장하기 때문입니다. ^{[13] [7]}​

공공 토론 및 논쟁

시퀀서 규제

2025년 9월, 미국 증권거래위원회(SEC)의 헤스터 피어스(Hester Peirce) 위원이 중앙 집중식 구성 요소를 가진 Layer 2 네트워크가 거래소로서 규제 조사를 받을 수 있다고 시사한 이후, 폴락은 이에 대한 기술적 반론을 공개적으로 피력했습니다. 그는 Base 시퀀서의 기능은 트랜잭션을 선입선출 방식으로 정렬하고 결제를 위해 Ethereum 메인넷으로 일괄 전송(batching)하는 것이라고 설명했습니다. 그는 이를 매수 및 매도 주문을 매칭하는 금융 거래소의 매칭 엔진 기능과 구별했습니다. 폴락은 거래 로직과 실행은 시퀀서 수준이 아니라 Base 위에 구축된 스마트 컨트랙트 내의 애플리케이션 수준에서 발생한다는 점을 강조했습니다. 그는 또한 사용자가 Base 시퀀서를 우회하여 이더리움의 Layer 1을 통해 네트워크에 직접 트랜잭션을 제출할 수 있는 능력을 보유하고 있으며, 이는 검열 저항성을 보장하기 위해 설계된 기능이라고 언급했습니다. ^[14]​

"콘텐츠 코인" 캠페인

2025년 4월, 소셜 미디어 플랫폼 X의 Base 공식 계정은 Zora 프로토콜을 사용하여 게시물을 "Base is for everyone"이라는 이름의 거래 가능한 토큰으로 자동 민팅하는 마케팅 캠페인을 시작했습니다. 이 토큰은 극심한 가격 변동성을 겪으며 시가총액이 거의 1,700만 달러에 달했다가 몇 시간 만에 가치가 90% 이상 하락했습니다. 이 사건은 무책임하다는 비판을 불러일으켰습니다. 그 여파로 폴락과 Pump.fun의 공동 창립자인 알론 코헨 사이에 공개 토론이 벌어졌는데, 코헨은 트레이더가 크립토에서 가장 중요한 사용자 그룹이라고 주장했습니다. 폴락은 자신의 창작자 우선 철학을 옹호하며 자신의 초점은 여전히 빌더(builder)들에게 있다고 거듭 강조했습니다. 커뮤니티 구성원들이 이 캠페인이 Zora의 토큰 출시를 앞두고 온체인 활동을 촉진하기 위해 조율된 것이라고 추측하자, 폴락은 어떠한 조율도 없었으며 캠페인은 단 하루 만에 내부적으로 개발되어 출시된 것이라고 부인했습니다. ^[13]​

인터뷰

Base 구축: 생태계 성장 및 확장 #01

2023년 5월 15일, 제시 폴락은 Variant Network 시리즈의 일환으로 Variant의 YouTube 채널에서 메다 코타리(Medha Kothari)와 인터뷰를 진행했습니다. 이 대화에서 그는 Coinbase의 Ethereum Layer 2 네트워크인 Base의 생성에 대한 견해와 blockchain 인프라 확장에 대한 광범위한 접근 방식을 설명했습니다.

폴락은 Base가 광범위한 애플리케이션을 지원하기 위해 OP Stack에서 개발된 개방적이고 허가 없는 환경으로 설계되었다고 밝혔습니다. 그는 다중 서명 업그레이드 메커니즘, 출력 증명(output proofs), 결함 증명(fault proofs)을 포함한 탈중앙화와 관련된 기술적 조치들을 설명했습니다. 그는 또한 Coinbase가 OP Stack의 핵심 개발자로서 참여하고 있으며, Optimism Collective와의 온체인 수익 공유 계약에 참여하고 있음을 언급했습니다.

Coinbase 내에서의 경험을 바탕으로 폴락은 회사의 엔지니어링 팀이 소규모 그룹에서 200명 이상의 멤버로 확장된 사례를 언급하며 조직의 성장에 대해 논의했습니다. 그는 점진적인 확장의 중요성을 강조하며, 통합 과정에서의 문제를 피하기 위해 채용 속도를 조절할 것을 제안했습니다. 그는 더 나아가 중앙화된 개체와 탈중앙화된 개체가 동일한 생태계 내에서 기능할 수 있으며, Coinbase가 탈중앙화 네트워크를 지원하는 중앙화된 행위자로 참여하고 있다고 관찰했습니다.

폴락은 또한 Base에 대한 개발자 참여 프레임워크를 단계별로 확장하는 방식을 설명했습니다: 내부 Coinbase 팀에서 시작하여, 동문 및 포트폴리오 회사로 확장하고, 이어서 크립토 네이티브 개발자, 마지막으로 크립토 섹터 외부의 조직에 도달하는 방식입니다. 이러한 접근 방식은 시간이 지남에 따라 채택을 넓히기 위한 방법으로 제시되었습니다.

또한, 그는 Coinbase가 주로 오프체인에서 관리되던 시스템에서 점차 온체인화되는 인프라로 전환하고 있음을 언급했습니다. 그는 Base가 OP Stack과 함께 이러한 전환의 일부이며, 이를 통해 블록체인 네트워크 간의 접근성과 상호 운용성이 향상될 것으로 전망했습니다. 폴락은 이를 여러 네트워크가 기본 인프라를 공유하는 "슈퍼 체인(super chain)" 구조를 향한 장기적 발전의 일부라고 지칭했습니다. ^[20]​

제시 폴락의 Coinbase Base에 대하여 #02

2025년 7월 16일, 제시 폴락은 The Network State 팟캐스트에 참여하여 Coinbase의 Ethereum Layer 2 blockchain인 Base의 생성과 역할에 대한 견해를 밝혔습니다. 그는 Base를 네이티브 토큰 없이 운영되면서 저비용 트랜잭션을 가능하게 하는 것을 목표로 하는 인프라로 설명했으며, 개발자를 위한 확장성과 사용성을 강조했습니다.

폴락은 Base가 비용 효율성과 탈중앙화를 모두 해결하기 위해 옵티미스틱 롤업(optimistic rollups)과 영지식 증명(zero-knowledge proofs) 및 신뢰 실행 환경(trusted execution environments)을 포함한 보완적인 검증 메커니즘을 채택하고 있다고 설명했습니다. 그는 이 시스템을 구매, 판매, 민팅 또는 스테이킹(staking)과 같이 개발자가 다양한 애플리케이션에 걸쳐 구현할 수 있는 가능한 블록체인 작업(그는 이를 "동사"라고 지칭함)의 범위를 넓히기 위해 설계된 것으로 규정했습니다.

그는 Base의 개발을 디지털 거버넌스 및 네트워크 국가라는 더 넓은 개념과 연결하며, 블록체인 기술이 온라인 커뮤니티, 자산권 및 대안적 조직 형태를 위한 프레임워크를 제공할 수 있다고 제안했습니다. 이러한 맥락에서 그는 다양한 지역의 개발자들에게 교육, 멘토링 및 지원을 제공하기 위해 고안된 Network School 및 Base Batches와 같은 이니셔티브를 언급했습니다.

이 논의에서는 주식 및 스테이블코인을 포함한 실물 자산(RWA)의 블록체인 시스템 통합에 대해서도 다루었습니다. 폴락은 이를 전통적인 시장을 온체인 인프라와 정렬시키기 위한 단계로 제시했습니다. 그는 빌더들을 향한 발언으로 마무리하며 통계학 및 컴퓨터 과학과 같은 분야의 기술 교육의 중요성을 언급했고, 블록체인 생태계에 참여하는 것은 기업을 설립하는 것에 국한되지 않고 다양한 형태를 취할 수 있음을 강조했습니다. ^[19]​

글로벌 금융을 향한 Base의 전략적 재편 (2026)

2026년 7월, Base의 창립자이자 Coinbase 임원인 제시 폴락(Jesse Pollak)은 생태계에 있어 어려운 한 해의 시작이었다고 설명하며 Layer 2 네트워크를 위한 중대한 전략적 전환을 발표했습니다. 폴락은 온체인 소셜 애플리케이션과 창작자 중심의 경험이 암호화폐의 대중화를 이끌 것이라는 Base의 초기 가설이 예상대로 실현되지 않았음을 인정하며, *“우리는 빌더들에게 올바른 베팅을 했지만, 소셜 분야에 대해서는 분명히 틀린 베팅을 했습니다”*라고 언급했습니다. ^[21]

그는 크리에이터 코인, 소셜 애플리케이션, 온체인 크리에이터 경제의 일부 부문이 쇠퇴한 것을 증거로 들며, 시장이 예상과는 다르게 진화했다고 지적했습니다.

폴락은 결과적으로 Base가 무기한 선물, 예측 시장, 토큰화, 기업 결제 등 시장에서 점점 더 중요해진 여러 분야에서 뒤처지게 되었다고 말했습니다. 이에 대응하여 그는 소비자 대상 애플리케이션에서 시선을 돌려 핵심 인프라 개발로 다시 집중했으며, Azul, Beryl, B20, 프라이버시 기술 및 원장 개선을 포함한 이니셔티브에 직접 기여했습니다.

전략적 전환의 일환으로 폴락은 Base App에 대한 책임이 Coinbase로 돌아갈 것이며, 기업가이자 투자자인 Cobie가 향후 개발을 감독할 것이라고 발표했습니다. 폴락은 자신의 초점이 Base를 “글로벌 금융을 위한 블록체인”으로 구축하는 데 맞춰질 것이며, 네트워크가 글로벌 경제 활동의 기초적인 결제 레이어가 되겠다는 야심을 밝혔습니다.

폴락은 2026년 Base의 세 가지 전략적 우선순위로 트레이딩, 결제, AI 에이전트를 꼽았습니다. 여기에는 토큰화된 자산 및 금융 시장 지원, 소비자 및 기업 모두를 위한 stablecoin 결제 확대, 그리고 AI agents가 blockchain 네이티브 결제 인프라를 사용하여 경제 활동에 직접 참여할 수 있도록 하는 것이 포함됩니다. 그는 “더 나은 화폐만으로도 충분하다”며 대중화를 이끌 수 있다고 주장했고, 스테이블코인, 예측 시장, 무기한 선물, 토큰화를 다음 10억 명의 사용자를 암호화폐로 유입시킬 주요 촉매제로 강조했습니다.

전략의 변화에도 불구하고 폴락은 *“빌더가 중추”*임을 강조하며 Base 생태계 펀드, Base Layer, Base Batches와 같은 이니셔티브를 통해 개발자와 생태계 참여자들에 대한 지원을 재확인했습니다. Base의 진화를 되돌아보며 그는 팀이 온체인에서 개방형 글로벌 경제를 구축하려는 장기적인 비전을 추구하는 동안 계속해서 “시도하고, 실수하고, 공개적으로 적응해 나갈 것”이라고 밝혔습니다. ^[21]

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