Zach Walsh
Zach Walsh 是 HIFI 的联合创始人兼首席执行官，这是一家总部位于纽约的支付基础设施公司。自 2022 年公司成立以来，他一直领导 HIFI，将其打造为一个利用 区块链 技术和 稳定币 为企业客户进行国际资金转移的平台。[1][2] Walsh 常驻纽约市，拥有纽约城市大学经济学学士学位，并获得优等生（Cum Laude）荣誉。[3]
早年生活与教育
Walsh 在纽约城市大学获得了经济学学士学位，并以优等生身份毕业。[3][1] 根据他向投资者 Jeff Becker 的叙述，Walsh 在大学期间白天在红杉资本支持的公司工作，晚上完成学业，并睡在朋友的沙发上以维持这种安排。[4] 他的母亲是一位 EMDR 治疗师，Walsh 将这一细节与他作为创始人管理压力的方法联系起来。[4]
职业生涯
Early Career
2016 年至 2022 年间，Zach Walsh 在纽约市的多家技术和支付公司担任产品职位。他的经验包括在索尼（Sony）负责全球数字业务，以及在 Uber 和先买后付公司 Quadpay 任职。在 Quadpay，他负责公司的增长，直到该公司被在澳大利亚证券交易所（ASX）上市的澳大利亚支付公司 Zip 收购。他的职业履历还包括 2022 年 5 月至 11 月担任 Quidd 的首席产品官，这为后来从事 数字资产 工作奠定了基础。
HIFI
Walsh 于 2022 年 3 月与 Mohamed Afifi（又名 Mo）共同创立了 HIFI，后者担任公司的联合创始人兼首席运营官。公司最初名为 HIFI Bridge，起初专注于电子商务结账，随后转向金融基础设施和支付服务。在早期开发阶段，创始人与五个工程团队合作。Walsh 和 Afifi 都称自己为非技术背景创始人，职责集中在业务开发、合作伙伴关系和市场准入上。
HIFI 作为一个应用程序编程接口（API）平台，为处理支付和资金转移的企业提供服务。其客户范围从小型初创公司到财富 100 强企业。公司总部位于纽约市，办公室从 WeWork 搬到了麦迪逊广场公园附近一个 6,000 平方英尺的空间。
到 2026 年，HIFI 拥有 20 至 30 名员工，团队成员分布在美国、加拿大、巴西、瑞士和英国。当年发布的简介报告称，员工人数同比增长约 160%。
Walsh 将公司的创立归因于现有支付基础设施的缺陷。公司随后的发展恰逢美国稳定币监管环境的变化，以及支付基础设施提供商行业活动的增加，包括 Stripe 收购 Bridge。
Antler and Funding
2023 年春季，作为 HIFI 融资和开发过程的一部分，Walsh 加入了早期创业平台 Antler。在公司于 Antler 的第一轮投资中，HIFI 未能获得所需的票数。尽管如此，Antler 合伙人 Jeff Becker 还是支持了 Walsh，并随后讨论了他决定投资该公司的决定。
Walsh 认为 Antler 的网络帮助 HIFI 与投资者建立了联系并筹集了额外资金。公司资料记录了在之前三轮融资中获得的 820 万美元资金。Walsh 未公开宣布这些融资轮次。
2026 年 2 月，Becker 报告称 HIFI 的估值为 1.5 亿美元。2026 年 9 月 25 日，公司宣布完成 3700 万美元的 A 轮融资，以扩大其在 稳定币 支付和代币化市场中的活动。
Growth and Operations
HIFI 利用 区块链 技术和稳定币提供支付服务，以促进国际资金转移。其业务包括与 USDC 稳定币 发行商 Circle 的合作伙伴关系。
2025 年 4 月，Walsh 与 Circle 的 Jeremy Allaire 和 Sunil Sharma 共同宣布了这一合作伙伴关系。他表示，两家公司在过去六个月中一直致力于制定资金转移的共享标准。到 2025 年 7 月，这些公司正在处理进入巴西和香港的转账。HIFI 后来通过 Circle 支付网络（CPN）增加了支付路径。Antler 报告称，这些路径已促成了超过 1 亿美元的支付。在 2026 年 2 月的一份说明中，Becker 表示 HIFI 在一年内已成为 Circle 最大的支付处理器之一。
Walsh 在 2025 年 5 月报告称，HIFI 在过去 60 天内为企业客户铸造了超过 5 亿美元的资产。2026 年，Antler 报告称该公司网络的年化交易额达到 60 亿美元，每月处理数十万笔交易。同年 2 月，Becker 表示 HIFI 在 2026 年的交易额可能达到 200 亿美元。这些数据由公司代表或相关投资者报告，未经独立审计确认。
2026 年 6 月，Walsh 报告称 HIFI 在 Canton 网络上完成了一笔回购协议（repo）交易。在讨论该交易时，他引用了美国回购市场每日 12.6 万亿美元的未结清风险敞口。
Walsh 表示，他的重点仍然是开发 HIFI 的支付基础设施并扩大其业务。他还表示，尽管有报道称存在并购意向，但他打算继续建设公司。
Management and Leadership
Walsh 描述了他用于管理工作和协调 HIFI 运营的几种做法。其中之一是他称之为“感受感受”（Feel the Feel）的框架，即在专注于可能的解决方案之前，允许大约 30 秒的时间对问题产生情绪反应。
他还讨论了在产品开发、招聘和办公室设计中对细节的关注。为了与 HIFI 分布各地的员工沟通，Walsh 每周日晚上都会准备一份全公司范围的备忘录。据 Walsh 称，这些文件记录了他的思考，向员工提供有关公司决策的信息，并允许团队成员通过共享 Google 文档中的评论提出反对意见。
Walsh 还讨论了停止未按预期进展的项目的决定。他引用了企业家在建立成功企业之前从事多个项目的例子，将一个计划的终止描述为向另一个计划的过渡。
2025 年 2 月，Walsh 撰写了关于金融科技领域银行关系管理的文章，指出银行合作伙伴关系即使建立起来相对简单，也很难维持。
Walsh 将他的公司增长方法描述为专注于日常运营进展，而非预定的估值目标。2026 年 9 月，他写道：“我所建造的一切都是为了上帝、家人和我周围的人。” [1] [2] [3] [4]
访谈
Stablecoin Infrastructure and Company Development #01
2026 年 2 月 3 日，HiFi 创始人 Zach Walsh 出现在由 Antler Global 合伙人 Jeff Becker 主持的 Further, Faster 播客中。讨论涵盖了 HiFi 的商业模式、稳定币支付基础设施、公司发展以及 Walsh 的创业方法。
Walsh 将 稳定币 描述为旨在维持相对于基础资产（如美元）固定价值的 数字资产。根据他的说法，与某些传统金融流程相比，它们在支付中的应用可以缩短结算时间并降低交易成本。他还讨论了它们在货币波动和银行服务受限影响个人及企业持有或转移美元计价价值的市场中的应用。
HiFi 提供应用程序编程接口（API），允许企业将 稳定币 转账集成到金融产品中，包括汇款服务、跨境支付系统和财务运营。Walsh 解释说，这些服务可以使用稳定币作为货币之间的中介，允许资金转换为数字美元计价资产，通过 区块链 网络传输，并转换为目标货币。
关于公司发展，Walsh 讨论了根据市场状况和客户需求完善 HiFi 商业模式的过程。他将产品实验和对初始计划的重新评估描述为公司发展的要素。他还讨论了非技术联合创始人面临的挑战，包括招聘工程师和建立开发金融产品所需的能力。
Walsh 概述了他的组织管理方法，强调书面文档、透明沟通和明确职责。他描述了利用定期部门会议和每周目标来协调各团队活动的方法。据 Walsh 称，记录决策及其理由有助于员工理解公司优先级，并在组织扩张时以更大的独立性做出决策。
讨论还涉及了招聘和联合创始人关系。Walsh 将求知欲、动力和解决复杂问题的意愿确定为他在评估潜在员工时考虑的品质。他将信任、相互尊重和直接沟通描述为他与联合创始人 Mo 关系的核心。
在讨论创业时，Walsh 提倡尽早发布产品以获取客户反馈，并利用所得信息指导后续开发。他还描述了适应不断变化的情况、在挫折中保持远见以及将长期目标分解为短期任务的重要性。
访谈还讨论了 HiFi 扩展到与包含 稳定币 的数字钱包相连的卡支付服务的潜力。Walsh 还表达了他的观点，即在未来几十年内，稳定币可能会更广泛地融入金融体系，同时将这种长期前景与开发适合现有市场条件的产品的紧迫需求区分开来。[5]
