Amy Oldenburg

Amy Oldenburg 是摩根士丹利（Morgan Stanley）的数字资产战略负责人，她在引导公司应对快速发展的 加密货币 领域倡议中发挥着关键作用。她的专业知识在于将数字资产整合到传统金融结构中，确保摩根士丹利在该领域的创新前沿保持领先地位。 ^[1]​

早年生活与教育

Amy Oldenburg 拥有深厚的学术背景，为其金融职业生涯奠定了基础。她获得了福特汉姆大学（Fordham University）的工商管理学士学位，主修金融方向。^[2] 为了进一步提升专业技能，她在南加州大学（University of Southern California）完成了应用心理学硕士学位。^[3]

职业生涯

Arc Worldwide

从 1999 年到 2001 年，Amy Oldenburg 在 Arc Worldwide（前身为 NOVO/Blue Marble）从事业务发展工作，这为后来从事数字资产相关工作奠定了基础。

摩根士丹利 (Morgan Stanley)

Oldenburg 于 2001 年加入摩根士丹利，随后担任过涵盖新兴市场、交易、投资组合管理、产品开发和战略收购等多个职位。

从 2001 年 2 月到 2003 年 1 月，她在新兴市场投资组合经理报告部门工作。2003 年 1 月至 2005 年 5 月期间，她是产品开发和战略收购小组的一员。从 2005 年到 2008 年，她担任新兴市场股票和外汇交易员。

从 2008 年 2 月到 2013 年 4 月，Oldenburg 在摩根士丹利投资管理公司（MSIM）担任新兴市场股票客户投资组合经理。随后，她于 2013 年 4 月至 2021 年 11 月担任新兴市场股票首席运营官（COO）。

从 2021 年 11 月到 2026 年 1 月，Oldenburg 担任摩根士丹利投资管理公司新兴市场股票主管。该部门运营着一个多策略新兴市场平台，投资团队分布在纽约、香港、上海、新加坡、利雅得和孟买。在此期间，她还担任 MSIM 运营委员会成员。

2026 年 1 月，摩根士丹利设立了数字资产策略主管一职，并任命 Oldenburg 担任该职务。她自 2026 年 2 月起担任该职位，负责公司各部门的数字资产策略和执行。

她的职责包括与摩根士丹利数字资产服务相关的工作，包括加密货币交易所交易基金（ETF）和数字钱包。2026 年初，该公司申请了比特币和 Solana ETF 现货，并宣布了数字钱包计划。

Oldenburg 还致力于将摩根士丹利的基础设施与区块链和数字资产系统整合，包括数字现金结算和代币化。她在这一领域的工作包括为客户提供获取数字资产产品途径的方法。

Abhi (YC S21)

自 2022 年 6 月以来，Oldenburg 一直担任 Abhi (YC S21) 的独立董事。

行业与董事会活动

Oldenburg 是摩根士丹利全公司创新委员会的成员，并担任阿拉伯联合酋长国一家金融科技公司的独立董事。

她参加了包括巴黎区块链周和怀俄明州区块链峰会在内的行业会议，并在会上讨论了资产代币化以及数字资产在传统金融中的作用。^{[1] [2] [3] [4] [5] [6] [8] [7] [9] [10]}

访谈

机构化数字资产 #01

2026年4月16日，摩根士丹利（Morgan Stanley）数字资产策略主管 Amy Oldenburg 出席了由 GSR 的 Frank Chaparro 主持的播客节目《The Crypto Tape》。讨论内容涵盖了摩根士丹利在数字资产领域的各项活动，包括加密货币交易所交易产品、代币化证券、托管、钱包基础设施及相关数据系统。Oldenburg 描述了这些活动在该公司的机构证券、财富管理和资产管理业务中的整合情况。

Oldenburg 讨论了数字资产活动从研究和创新计划向金融机构内部运营职能的转变。她将数字资产基础设施描述为金融市场系统更广泛发展的一部分，并将其与之前的变革（如电子交易的采用和更短的结算周期）进行了比较。根据 Oldenburg 的说法，数字资产能力的开发涉及调整现有的金融流程，以支持更多形式的资产和交易。

访谈还涉及了代币化证券及其所需的基础设施。Oldenburg 指出，托管、钱包、数据馈送、操作程序、治理和合规流程是代币化资产分发和管理所需的组成部分。她指出，资产以代币化形式存在本身并不能确保客户或金融机构拥有接收、管理和交易该资产所需的系统。

监管要求是另一个讨论话题。Oldenburg 描述了将数字资产纳入现有经纪交易商业务所面临的挑战，包括影响使用稳定币进行结算的限制。她还讨论了检查交易工作流的必要性，以确定资产和资金如何流经现有金融系统，以及监管或运营约束发生在何处。作为这一过程的一部分，摩根士丹利已经建立了专注于数字资产的专门法律和合规职能部门。

在财富管理方面，Oldenburg 讨论了涉及加密货币交易所交易产品的实物转账（in-kind transfers）的使用。此类转账可以允许持有现货加密货币的投资者将这些资产转移到交易所交易产品中，并获得与财富管理账户相关的服务。她将贷款和遗产规划列为可能与持有大量加密货币资产的客户相关的服务示例。讨论还涉及了自我托管与通过金融机构托管之间的差异。

Oldenburg 还讨论了产品开发和客户界面。她将易用性、运营可靠性和风险控制视为开发数字资产服务时的考量因素。据她所说，金融机构在处理客户资产时需要考虑包括社会工程学、技术故障和其他运营问题在内的风险。她还指出，新产品需要足够的规模来支持其开发过程中涉及的基础设施和运营资源。

讨论涉及了全天候持续运行市场的扩张。Oldenburg 将向 24 小时市场的转型描述为需要持续的数据更新、劳动力组织的变革，以及能够在没有传统停机时间的情况下运行的系统。她还讨论了人工智能、自动化交易和更复杂的金融模型对交易量和风险管理要求的潜在影响。

总体而言，访谈将数字资产整合呈现为一个涉及金融产品、监管要求、技术、托管、数据和客户服务的运营与基础设施过程。Oldenburg 的评论重点关注了金融机构在现有市场结构内支持加密货币和代币化资产所需的系统和组织变革。^[11]

比特币与机构数字资产 #02

2026 年 4 月 24 日，摩根士丹利数字资产负责人 Amy Oldenburg 在 2026 年巴黎区块链周期间接受了 Bitcoin.com News 的 David Sencil 采访。讨论内容涵盖了摩根士丹利的数字资产活动、比特币、金融基础设施、区块链网络、代币化、安全、量子计算以及监管进展。

Oldenburg 讨论了她之前在细分市场的工作，并描述了这些市场与数字资产发展之间的相似之处。她提到市场基础设施、结算、风险管理和监管发展等领域都会产生类似的考量。她还描述了摩根士丹利的数字资产活动，涵盖战略投资与合作伙伴关系、基础设施开发以及产品开发。

根据 Oldenburg 的说法，传统金融基础设施和数字资产基础设施预计将在很长一段时间内并存。她指出，将外部技术与现有金融系统整合需要额外的控制和运营层。她还讨论了与数字资产基础设施相关的安全和风险管理，并指出人工智能可能会助长新型网络攻击的发展。

Oldenburg 确定比特币是最初吸引她进入该领域的数字资产。她讨论了摩根士丹利的现货比特币交易所交易产品，称其在交易的第四天就成交了 100 万股，手续费为 14 个基点。她还提到了涉及安全和遗产规划的潜在应用。

访谈还包括了对中心化和去中心化金融系统的讨论。Oldenburg 表示，不同类型的客户可能需要不同形式的准入和服务，因此金融机构可能会同时与中心化和去中心化系统互动。她还讨论了将传统金融基础设施元素与去中心化网络中开发的技术相结合的可能性。

关于 区块链 基础设施，Oldenburg 表示，摩根士丹利对网络的选择受到其客户所使用平台的影响。她提到了 以太坊、Canton、Hyperledger Besu 以及其他 EVM 兼容网络作为例子。她还讨论了支持多个网络相关的技术和运营要求，包括开发环境、治理结构和基础设施要求的差异。

量子计算在加密安全的背景下被讨论。根据 Oldenburg 的说法，这个问题不仅限于 比特币，还延伸到其他依赖加密基础设施的金融系统。她表示，预计在不久的将来不会出现能力足够强大的量子计算系统，同时也称量子技术是摩根士丹利作为其更广泛创新活动的一部分而持续监测的领域。

讨论还涉及了 Layer 1 网络和 代币化。Oldenburg 将交易成本、结算速度、交易容量、治理和监管要求等因素描述为评估代币化资产和 稳定币 区块链基础设施时的考虑因素。她指出，传统金融市场的处理需求可能会超过某些 区块链 网络当前的能力，并且 Layer 1 生态系统的未来配置仍未解决。

监管是采访的另一个话题。Oldenburg 讨论了 GENIUS 法案 及其在美国随后的规则制定过程，以及摩根士丹利申请 OCC 数字信托执照的情况。她还提到了涉及美联储、美国证券交易委员会（SEC）和巴塞尔标准等机构和框架的监管要求。根据 Oldenburg 的说法，监管要求之间的差异可能会影响金融机构在不同实体和司法管辖区提供数字资产服务的能力。

Oldenburg 还讨论了与代币化交易相关的 稳定币。她指出，当代币化交易需要数字现金组件时，影响某些实体稳定币活动的限制可能会造成困难。讨论进一步涵盖了欧洲和亚洲的监管发展，反映了跨多个司法管辖区运营的机构所面临的额外要求。

采访以对 稳定币、现实世界资产 (RWA) 代币化以及支持这些活动所需基础设施的讨论结束。Oldenburg 将这些发展描述为涉及技术系统的变革，以及合规、监管程序、运营流程和相关金融基础设施的变革。^[12]