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Armani Ferrante 是加密货币公司 Backpack 的创始人兼首席执行官。他是 Solana 生态系统中的知名人物,因创建了 Anchor 开发框架、Mad Lads NFT 系列以及 Backpack 交易所和钱包而闻名。到 2024 年,他已将 Backpack 打造为一个处理数百亿美元交易额的受监管全球平台,到 2026 年初交易额接近 4000 亿美元。此外,他还负责监管 Backpack Securities,这是一家受监管的美国经纪交易商,用于发行 1:1 支持的代币化股票。[10][13] Ferrante 还因在 2022 年 11 月带领 Backpack 渡过 FTX 倒闭危机,并于 2025 年 1 月收购 FTX Europe / FTX EU 以扩大 Backpack 在欧洲的受监管版图而备受关注。[10][11]
Armani Ferrante 获得了加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley)的计算机科学文学学士(B.A.)学位。[6]
Ferrante 的职业生涯始于苹果公司(Apple Inc.)担任工程师。2017 年,在阅读了 以太坊 白皮书 后,他对 区块链 技术产生了浓厚兴趣,随后离开苹果公司,全职投入 加密货币 行业。2018 年,他成为 Alameda Research 的早期员工,在该公司正式成立前工作了三个月。2020 年 9 月,他短暂回到 Alameda,为基于 Solana 的项目(包括 Serum 协议)做出贡献。
在 Solana 生态系统启动后,他成为了该生态早期的活跃贡献者,开发了基础架构、去中心化金融 (DeFi) 协议以及开发者工具。在创立自己的公司之前,他在这一时期的工作为他在 Solana 社区中赢得了声誉。[2][1][6][7]
在创立 Backpack 之前,Ferrante 创建了 Anchor,这是一个开发和安全框架,旨在简化在 Solana 区块链上构建安全应用程序的过程。该框架已成为生态系统中被广泛采用的工具,据报告显示,Solana 网络中很大一部分项目都在使用它。[1][3]
Ferrante 是 Backpack 的创始人兼首席执行官。该公司运营着一系列产品,包括非托管多链钱包、受监管的中心化加密货币交易所、Mad Lads NFT 系列以及 xNFT 协议。[10] 作为首席执行官,他还担任公司唯一的产品经理,领导着一支精简的工程师驱动型团队。[4]
该公司成立于 2022 年 4 月,最初专注于开发 Backpack 钱包和一种被称为 “xNFTs” 的可执行 NFT 协议,旨在创建一个去中心化的应用商店。2022 年 11 月,加密货币交易所 FTX 的倒闭对公司的发展轨迹产生了重大影响。Backpack 此前曾在 2022 年 9 月筹集了由 FTX 领投的 2000 万美元战略融资,并将其大部分运营资金存放在该交易所;在倒闭期间,公司损失了约 1450 万美元,约占其运营资金的 80-88%,导致公司几乎没有剩余资金。[1][10][11] 这一事件给公司带来了严重的财务危机,但也凸显了透明且合规的交易平台的市场机会。这段经历直接影响了 Backpack 的战略转型,即构建一个强调用户资金安全和监管审查的受监管交易所。[2][12]
为了应对 FTX 倒闭后的财务困境并展示 xNFT 协议的实用性,Ferrante 及其团队于 2023 年 4 月在 Solana 上推出了 Mad Lads NFT 系列。该项目取得了显著成功,其交易量一度超过了成熟的基于 以太坊 的系列,Mad Lads 也成为了 Solana 上按市值和交易量计算最大的 NFT 系列之一。[10][1] Mad Lads 系列的销售筹集了约 140 万美元,为公司在 2023 年继续运营以及在市场低迷期间开发 Backpack 交易所提供了关键资金。[2][12] 该系列还起到了围绕 Backpack 生态系统建立核心社区的作用。[1]
从 2025 年到 2026 年初,Backpack 扩大了其合规版图和产品组合。2025 年 1 月,对 FTX Europe / FTX EU 的收购使该公司得以推出 Backpack EU,并开始在 MiFID II 框架下为前 FTX EU 客户处理退款。[10] 2025 年 8 月,Backpack 引入了由 OtterSec 构建并验证的每日储备证明,同时开启了全仓保证金永续期货和收益期货的公开测试。[10] 2025 年晚些时候,它与 Superstate 合作挂牌代币化美股,并在日本推出了借贷产品;2026 年 1 月,它推出了原生网格交易机器人和统一预测组合,作为向交易所驱动的金融基础设施转型的一部分。[10] 截至 2026 年初,Backpack 报告的累计交易额接近 4000 亿美元,日交易额经常超过 10 亿美元。[10] 在此期间,媒体报道指出 Backpack 正在进行深入谈判,拟以约 10 亿美元的投前估值筹集约 5000 万美元,若完成融资,其地位将接近独角兽。[14] 该公司还概述了原生代币计划,总供应量为 10 亿枚,其中 25%(2.5 亿枚代币)将在未来的代币生成事件中释放,包括为 Backpack 积分参与者提供的大量分配,以及为 Mad Lads NFT 持有者预留的 1000 万枚代币。[14] 剩余 75% 的供应量被描述为两个各 3.75 亿枚代币的份额,其结构是根据与 IPO 前后结果挂钩的长期里程碑解锁,而非固定的归属时间表。[14] Ferrante 表示,创始人、高管、员工和风险投资者不会获得代币的直接分配,他们的收益将与未来的股权事件挂钩。[14]
2026 年 6 月,Backpack Securities 与代币化合作伙伴 Sunrise 合作,在 Solana 上推出了 1:1 锚定的 SpaceX 股票代币化版本 SPCX,并于 2026 年 6 月 12 日开始 24/7 全天候链上交易。[13] SPCX 由 Backpack Securities 作为代币化证券权益以 Solana SPL 代币形式发行,每单位由美国经纪交易商账户中持有的 SpaceX 股票提供 1:1 支持,并可通过标准的 ACATS/DTCC 渠道兑换回传统经纪账户。[15] 来自 Solana 和 Backpack 流动性合作伙伴 Sunrise 的链上数据显示,SPCX 在推出后几天内录得超过 3.5 亿美元的累计链上交易额,其中包括约 1.08 亿美元的单日 24 小时交易额峰值,并占据了 Solana 上代币化股票交易活动的大部分份额。[15] SPCX 成为 Solana 上交易量最大的代币化股票,并在首周内吸引了超过 10,000 名持有者。[13] 2026 年 6 月 22 日,同一团队增加了结构类似的代币化美光 (MU) 股票,证明了该模型既适用于备受追捧的私有公司,也适用于流动性强的上市公司股票。[13]
Ferrante 倡导中心化金融 (CeFi) 与链上自托管经济的融合。他将 Backpack 构想为一个“超级应用”(Super App),为所有金融活动提供单一、集成的平台,模糊传统系统与去中心化系统之间的界限。他曾表示:“……拥有一个真正的超级应用,让人们不仅可以访问加密经济,而且可以在一个安全、可靠、有趣、令人兴奋的地方一站式访问加密经济。”
他哲学的核心原则之一是解决主流用户自托管的安全风险。他指出,助记词的丢失是普及的主要障碍,并表示:“基本上每年都有数十亿美元因为人们失去对助记词的访问权限而损失。”为了解决这个问题,他提出了一种模型,通过账户抽象等技术,让中心化交易所充当自托管钱包的“安全网”。这种方法旨在将中心化服务的用户友好性和安全性与非托管钱包的资产主权结合起来。
Ferrante 还强调了透明度和监管合规的重要性。他认为,链上储备证明将成为金融机构的标准要求,而合规框架对于实现深度流动性和市场完整性是必要的。他阐述这一战略时说道:“我们选择走这条艰难的道路……是为了解决问题并在全球范围内获得牌照,以建立……一个值得信赖的金融市场,在这里你可以拥有最深厚的流动性,因为你拥有市场完整性和监管监督。”[2][5][4] 在公开评论中,他越来越多地将中心化交易所和去中心化交易所之间的区别描述为抗审查性与合规性之间的权衡,将 Backpack 呈现为一种在全球范围内将自托管与受监管金融基础设施融合的尝试。[12][2] 他还提出,通过经纪交易商结构发行的、受监管且 1:1 抵押的代币化股票,是将传统资产引入公共区块链并实现 24/7 全球可访问交易的一种方式。[13] Ferrante 将这种代币传达可赎回证券权益的模型,与仅提供现金结算风险敞口的竞争方法进行了对比,认为法律上的赎回权是关键的区别所在。[15]
费兰特在 Alameda Research 的早期职业生涯一直是公众讨论的焦点,特别是在 FTX 和 Alameda 倒闭之后。他将那里的经历定位为一个深刻的教训,将其描述为“不该做什么的指路明灯”。2025 年 1 月,他在社交媒体平台 X 上公开回应并反驳了有关他事先知晓公司欺诈活动的指控。他在回应这些指控时表示:“该帖子中的一切内容,往坏了说是捏造,往好了说是误解。这是一个完全虚假的现实。”[1]
2022 年 12 月,Armani Ferrante 出现在 Solana 官方 YouTube 频道发布的 Chewing Glass 系列节目的第 7 集中。在采访中,他讨论了自己的职业背景以及对 Solana 生态系统发展的看法。

Ferrante 描述了他离开苹果公司进入加密货币行业的决定,并指出他的选择是受对去中心化技术的兴趣而非财务考虑的影响。他解释了 Solana 开发者早期面临的一些技术挑战,特别是与用户体验和平台底层编程模型相关的挑战。他还提到了 Sollet 等早期项目,这些项目为建立钱包和代币管理的初始标准做出了贡献。
采访涉及了 Anchor 的创建,这是一个旨在简化 Solana 智能合约编程并降低错误发生可能性的框架。据 Ferrante 称,Anchor 提高了开发者的生产力并增强了程序的安全性,标志着 Solana 工具链演进的一个重要阶段。
展望未来发展,他提到了 Anchor 的计划改进,包括通过类型系统进行更强的账户验证,以及引入旨在增加程序设计模块化程度的接口。Ferrante 还介绍了 xNFT 的概念,这是一种旨在实现代码以及数字资产代币化的协议。这一概念构成了 Backpack 项目的一部分,该项目寻求将钱包的角色扩展为具有集成社交功能和跨链能力的更广泛的去中心化应用程序平台。
Ferrante 在结束时为 web3 领域的新开发者分享了建议,鼓励他们为开源项目做出贡献并积极参与社区。他指出,Solana 内部的协作环境一直是吸引和留住生态系统开发者的重要因素。[8]
2025 年 8 月 19 日,Armani Ferrante 参加了 Coinage 频道题为 “Backpack 创始人 Armani Ferrante 发布加密货币交易所警告” 的采访。在讨论中,他描述了 FTX 的倒闭(这给他的团队造成了巨大损失)如何影响了 Backpack 交易所的创建,并强调了透明度和风险管理。

Ferrante 表示,Backpack 每天发布其储备证明,这与其它平台更常见的每月或每季度披露不同。他解释说,这种方法旨在为市场参与者和监管机构提供更一致的信息。
根据 Ferrante 的说法,仅凭储备证明不足以评估交易所的财务健康状况,因为还必须考虑保证金风险、借贷池和其他负债。他表示担心行业的部分领域忽视了以往市场周期的教训,并警告说缺乏透明度可能会导致类似于 FTX 的失败。
访谈还涉及了监管和市场的发展。Ferrante 指出,金融机构的参与以及美国持续的立法努力,包括 《清晰法案》(Clarity Act) 和参议院的提案,可能有助于建立更清晰的运营框架。他进一步解释说,Backpack 的结构虽然是中心化交易所,但融入了受去中心化金融启发的机制,例如计息永续期货和借贷池。
在访谈接近尾声时,Ferrante 提到了 Gemini 的 IPO 申请文件,其中披露了巨额亏损。他表示,即使是成熟的交易所也面临财务挑战,并认为这些案例凸显了交易所领域透明度、健全的风险管理和谨慎运营实践的重要性。[9]